云南省投资协会一周简讯 | 第4期

 
 
 

 

一 周 简 讯

2023年1月29日—2023年2月5日

让我们跟随各会员单位看看最新的

合作交流、党建引领、会议活动、荣誉表彰方面的动态吧!
 

 

    合 作 交 流    

 

01 云南省投资控股集团有限公司

云南文旅交通与电子研究所、国科量子签署合作协议

 

1月31日,云南文旅交通发展有限公司与国科量子通信网络有限公司、云南省电子工业研究所有限责任公司签署框架合作协议。云投集团副总裁铁瑞林、国科量子总裁戚巍见证签约。

签约仪式前,三方就发挥资源优势,搭建合作平台,细化务实合作等方面进行深入交流。
三方拟合作实施的“车辆网平台”项目以保障旅游交通安全运行为出发点,以构建云南特色的数智文旅交通、提高旅游服务品质、提升游客出行体验为目标,将量子安全服务引入到文旅交通管理中,构建安全运输、精准服务、数字运营于一体并可持续发展的云南文旅交通车联网平台,实现云南文旅交通“管理端、司机端、游客端、服务商端”的融合与触达,智能化驱动云南文旅交通的全新发展模式,为云南智慧化旅游提供“云投方案”。
戚巍介绍了国科量子通信网络有限公司的基本情况。国科量子是中国科学院控股有限公司旗下专业从事量子通信网络建设运营和产业发展的高科技公司、国家级高新技术企业和工信部专精特新“小巨人”企业 ,承担“星地一体”国家广域量子保密通信国家骨干网络的建设和运营任务,面向数字化发展和数字经济、数字社会发展需求,服务智慧城市、工业、政务、金融、能源等行业开展业务,同时肩负着带动量子战略性新兴产业发展的重要职责,致力于成为具有国际领先水平的量子通信综合服务提供商。
铁瑞林对国科量子一行的到来表示欢迎。她介绍了云投集团产业发展情况,希望三方发挥各自优势、保持良好沟通、建立深层次合作关系,以云南省数字经济、智慧旅游发展路径为指导,推进更多合作项目落地,切实做大做强数字经济,为文旅板块转型升级注入新的动能,以科技助力云投集团高质量跨越式发展。
国科量子、云南省电子工业研究所、云南文旅交通有关负责人参加签约仪式。
 

详情链接:云南文旅交通与电子研究所、国科量子签署合作协议

 

 

云投集团到中国海油座谈交流

 

2月3日,云投集团党委副书记、总裁、副董事长柳明林率队赴中国海洋石油集团有限公司(简称:中国海油)座谈交流,中国海油企业管理部主任徐永昌、副主任金波,云投集团党委委员、副总裁温培斌、罗玉斌参加座谈。

 

柳明林介绍了云投集团的基本情况。他指出,中国海油作为特大型央企,是中国最大的海上油气生产运营商,长期以来,深入践行严、实、快、新的企业作风,以贡献优质能源为己任,为国家能源事业的发展作出了突出贡献。云投集团作为云南省属重点骨干企业,积极在石化、燃气等能源领域布局发展,期待能与中国海油进行深入合作,共同支持云南加快建设我国面向南亚东南亚辐射中心。

徐永昌对柳明林一行表示欢迎,对云投集团在干部人才资源上给予的大力支持表示感谢。他指出,中国海油和云投集团同属国有企业,都承担着重要的社会经济责任。欢迎云投集团与中国海油共同推进战略合作,加强优势对接,实现合作共赢,携手促进国家重大战略任务落实落地,不断谱写央地合作的新篇章。

中国海油企业管理部相关处室负责人,云投集团综合管理部、吴哥公司、云投建设等单位负责人及相关人员参加交流座谈。

 

详情链接:云投集团到中国海油座谈交流

02  云南省工业投资控股集团有限责任公司

工投集团党委书记、董事长王国栋率队到医药投资公司、中药材公司调研座谈

 

1月28日,工投集团党委书记、董事长王国栋率队到云南工投医药投资有限公司(以下简称医药投资公司)和云南工投中药材中药饮片产业发展有限公司(以下简称中药材公司)调研座谈,深入了解企业的困难和问题,并与两户企业领导班子进行深入交流。工投集团党委委员、副总裁樊宏,党委委员、财务总监杨永祥,集团相关部门负责人参加调研。

医药投资公司、中药材公司负责人首先对企业投资工作进展情况和转型发展思路进行了汇报。樊宏副总裁和杨永祥财务总监针对投资工作和企业转型发展提出了明确要求。
王国栋对参会人员围绕企业改革发展提出的意见和建议表示肯定。他指出,樊宏副总裁和杨永祥财务总监对如何做好投资并购工作、防范投资并购风险和推动企业转型发展进行了透彻分析并作出工作安排,医药投资公司和集团相关部门要按照要求,确保工作落实落地落细。他强调,作为国有企业负责人,一定要首先对企业负责,同时对自己负责;对投资标的相关的产品、市场、规模和政策趋势,做到心中有数;结合企业实际,两户企业要将好的意见建议吸纳到平时的工作思路、方法和措施当中。
王国栋强调,2023年,集团上下要坚决贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,按照省委经济工作会议安排部署,对标我省“3815”战略发展目标,全力以赴抓经济、谋发展,带头在壮大“三大经济”中显身手,着力推动集团高质量发展取得新突破。结合调研情况,他提出4点意见:一是企业转型刻不容缓。再成功的企业若不与时俱进,注定被时代所淘汰。医药投资公司要抓住投资并购契机开展转型升级,按照现代企业要求提升管理能力和水平,坚持干中学,为投资并购后的融合、管理与发展奠定基础。同时按照打造以工业为本的实业集团定位要求,加快从投资型企业向实业型企业转型步伐。中药材公司要按照省委省政府壮大资源经济的安排部署,依托我省丰富的生物资源,围绕集团总部实体化工程开展转型工作;要聚焦生物资源的收购、仓储、贸易等各环节,掌控生物资源,迅速把规模做起来,这也是国企的优势和责任。通过生物初级资源价值管理,实现利润最大化。团队就是火车头,要实现目标,就需要加强团队建设,打造一支敢打胜仗,敢于拼搏,敢冲敢闯的团队,建设一支高素质人才队伍,这是企业转型发展的重要保障。二是态度决定工作效率和质量。集团内个别企业领导同志面对困难和问题始终存在畏难情绪,办法不多,接到目标任务不是想办法,而是从各方面找完成不了的理由,导致工作永远无法推进。归结起来是态度出了问题。目标任务达成绝非易事,不使出浑身解数,不想尽一切办法,不开动脑筋、彻底改变我们的态度,工作永远完成不了,指标和质量永远上不去。三是要辩证地看待问题,积极地解决问题。静态地看待问题,问题永远在那里,动态地看待问题,问题迟早被搬走、被消灭。集团各级领导同志要善于看到工作过程中的利好因素,办法总比困难多。总结集团近年处理重大问题的经验,只要行动起来,解决问题的办法自然就会出现,只要有积极的态度,奋进的姿态,干事创业的面貌就会焕然一新。希望困难企业积极行动起来,动起来就会有办法、有效果。四是解决思想束缚,才能解放抓工作的手脚。归根结底是要破除思想上的惰性,人的思想一旦滋生惰性,就会被捆住手脚,导致思想上的不求甚解和行动上的路径依赖,势必会陷入惯性思维的泥潭,固步自封,裹足不前,无所作为。
王国栋要求,集团上下要整合各方面的力量和资源,加快壮大资源经济,在关乎企业前途命运的重大事项上,站位要更高一些,格局要更大一些,想法要更多一些。各相关部门要充分发挥职能职责,切实支持支援医药投资公司和中药材公司转型发展,尽快动起来、好起来,心无旁骛抓实业,一心一意谋发展,为工投集团壮大资源经济作出贡献。中药材公司要成为集团壮大生物资源经济的重要平台,实现集团生物医药大健康板块质的巨大提升和量的快速增长。战略发展部要会同专业机构为两户企业发展方向和战略定位提供持续支持服务;产业园区部要结合实际,研究提供适宜的内部仓储资源;财务管理部要会同惠众基金投资公司帮助解决投资并购的资金问题等等。总之凝聚各方力量,合力促进企业转型;加快壮大资源经济,实现各版块高质量发展。

 

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03 云南人力资源开发有限责任公司

云投人力与长水教育集团召开合作交流座谈会

 

2月1日,云投人力总经理田兴利一行到长水教育集团交流座谈,以进一步凝聚发展共识,增强合作互信,实现资源互补,共谋发展。长水教育集团副总裁赵汝焕等双方领导和相关部门负责人参加会议。

会上,田兴利介绍了云投人力的基本情况,对公司人力资源服务产业园和“互联网+劳务输出”项目做了全面推介。田兴利表示,这次座谈会更加增强了双方互信合作的深度和广度,云南人力资源开发有限责任公司将充分发挥自身优势,重点关注人力资源整体解决方案、乡村振兴人才服务、园区运营合作、职业教育教辅图书出版等领域,与长水教育集团互相成就、共同发展,为助力区域教育高质量发展提供更多保障与支持。
长水教育集团副总裁赵汝焕对云投人力的到来的到来表示欢迎,并介绍了集团的办学情况和发展情况。
双方围绕长水教育集团乡村振兴人才培训、人力资源智库建设、人力资源信息化建设、“教育+人才+国际”园区共建等议题进行了深入的交流。双方就下一步合作达成初步意向。
云投人力及下属劳动力公司相关人员,长水教育集团副总裁赵汝焕、黄涌起、李晓丽,工会主席史超敏及集团人力资源公司、战略发展部相关领导等参加座谈。
 
详情链接:云投人力与长水教育集团召开合作交流座谈会

 

04 云南云投建设有限公司

西山区住建局到云投建设座谈交流

 

2月3日上午,西山区住建局局长秦颖、棕树营街道办事处主任白琳一行到云投建设开展座谈交流。云投建设常务副总经理赵斌、副总经理杨韦渐参加座谈。

 

 

赵斌对秦颖、白琳一行到访表示欢迎,并重点围绕云投建设投融资、业务模式、产业规划布局及发展方向等进行了介绍。他表示,在经过疫情和行业调整后,云投建设将积极融入云南省“三个定位”“三张牌”和云投集团“151”核心产业,围绕云投集团深化改革转型的战略要求,探索生态环境保护治理和乡村振兴等产业转型方向,着力补短板、扬长处、夯基础、拓优势,全力谋划企业的转型发展,希望当地政府在政策、资源等方面给予支持。
秦颖表示,西山区政府相关单位将大力支持云投的发展。同时表示,云投建设作为云投集团下属综合建设业务板块企业,有很多的业务合作机会,希望云投建设与棕树营街道及西山区政府加强沟通,建立起工作沟通交流机制,推进城市道路建设、基础设施建设以及老旧小区改造、城市更新等项目的合作,共同促进西山区城市面貌迭代提档升级。
西山区住建局,棕树营街道办事处,云投建设投资发展部、经营管理部,云投工程及云投建设正城地产有关负责人及相关人员参加会议。

 

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     建 引 领   

 

01  云南省康旅控股集团有限公司

康旅集团党委召开2022年度领导班子民主生活会

 

2月3日,康旅集团党委召开2022年度领导班子民主生活会。集团党委领导班子成员、专职外部董事出席会议,党委书记、董事长杨敏主持会议并讲话。省委第二十二督导组组长,省国资委党委委员、副主任谢曙光率督导组一行从会前、会中进行了全程督导;省纪委省监委第二监督检查室有关同志到会指导。

杨敏通报了会前准备情况并作动员。集团党委对开好本次民主生活会高度重视,周密安排部署,专题研究制定方案,扎实开展学习研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,召开集团务虚会,认真撰写对照检查材料,为开好民主生活会奠定了工作基础和思想基础。他指出,本次民主生活会是在党的二十大召开后的第一次民主生活会,是深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措,要紧扣主题,坚持原则,查找突出问题,确保民主生活会开出高质量取得好效果。
会议书面通报了集团党史学习教育专题民主生活会、中央生态环境保护督察整改专题民主生活会、党风廉政建设专题民主生活会和汲取吕韬案深刻教训专题民主生活会整改措施落实情况。杨敏代表集团领导班子作对照检查,带头作个人对照检查。领导班子成员、专职外部董事依次进行对照检查,相互开展批评并作表态。
谢曙光在点评讲话时指出,康旅集团党委高度重视此次民主生活会。一是准备工作扎实充分,班子成员认真学习、思想准备充分,深刻剖析、查摆问题到位,层层把关、会前筹备扎实。二是批评与自我批评严肃认真,不绕弯子、不兜圈子,真点问题、点真问题,达到了“团结—批评—团结”的目的。三是整改工作措施务实管用,深入分析原因,为下一步做好整改落实打下了坚实基础,达到预期效果。但在查摆问题、批评与自我批评、制定解决问题措施方面也存在不足,针对存在的问题和不足,希望班子及班子成员扛起责任,主动担当,加以改进。
他就下步工作提出要求:一要提高政治站位,自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导工作实践。二要主动担当作为,认真贯彻落实全省国企改革发展大会精神及新一轮全省国有企业改革发展三年行动目标任务,充分发挥国有企业重要作用。三要履行政治责任,把抓整改落实作为践行“两个维护”的具体实践,列出“时间表”、画出“路线图”,不折不扣抓整改落实,确保问题整改成效。四要落实全面从严治党,深刻剖析发生问题深层次原因,压紧压实主体责任,深入开展“两个革命”,不断加强纪律作风建设。五要紧密结合企业实际,科学谋划好年度经营发展工作,抓实新一轮国企改革发展工作。
杨敏在总结讲话时强调,一要坚定理想信念,不断强化理论武装。全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,把理论学习与开展调查研究、听取群众意见、推动工作结合起来,不断完善工作思路、目标和举措,把强大思想武器转化为推动工作的实际成效。二要提高政治站位,坚决做到“两个维护”。始终把党的政治建设摆在首位,坚定不移贯彻落实党中央方针政策和工作部署,以实际行动维护党中央定于一尊、一锤定音的权威。三要坚持领导带头,全面从严管党治党。全面贯彻新时代党的建设总要求,全面推进党的各方面建设,持之以恒正风肃纪,持续推动“两个革命”走深走实,坚持以案促改常态化制度化,在标本兼治上取得更大成效。四要勇于担当作为,推动企业改革发展。厚植以人民为中心的发展思想,紧扣全省“3815”战略发展目标,稳扎稳打实施好“3510”行动计划,奋力开创集团改革发展新局面。五要坚持立行立改,抓好检视问题整改。细化整改措施,明确整改时限,建立健全灵魂触动的检视制度和目标定向的整改制度,切实做到打扫政治灰尘、净化政治灵魂、提升改进工作。
集团保留省管干部待遇人员、高管,党委办公室(综合办公室)、组织人事部、党委工作部、党委巡察工作领导小组办公室、纪检室主要负责人列席会议。

 

详情链接:旗帜鲜明讲政治 担当实干谋发展 康旅集团党委召开2022年度领导班子民主生活会

 

02  云南省铁路投资有限公司

云投铁路召开2023年首次纪律作风建设专题会

 

2月2日,云投铁路组织召开2023年首次纪律作风建设专题会,对公司节后纪律作风教育整顿工作进行安排部署。公司党委书记、董事长罗铟出席会议并讲话。

会议对公司去年一年来扎实推进“两场革命”,组织开展“聚焦目标 挂图作战 比学赶超”工作竞赛的情况进行了通报,对工作中出现的正反面典型案例进行剖析,公司班子成员围绕会议主题,结合分管联系工作实际进行交流发言。

 

 

罗铟在总结讲话中指出,会议对正反面典型案例的剖析深刻,相关同志结合工作实际直面问题,干部职工的干事创业热情得到有力激发。下一步,要把“聚焦目标 挂图作战 比学赶超”工作竞赛活动作为推进“两场革命”的品牌活动和有效抓手,公司上下要以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的使命感,以开局就是决战的干劲抓工作,以起步就是冲刺的拼劲促发展,奋战一季度,确保“开门红。

  针对下一步工作安排部署,罗铟要求:一是公司全体干部职工要“举一反三”,在未来的工作中坚决做到“五不让”:“不让工作在自己手中延误、不让工作在自己手中推诿、不让工作在自己手中积压、不让失误在自己手中发生、不让自己影响单位形象”。二是各部门、各控股公司要在会后查找梳理本部门、本单位是否存在类似的纪律作风问题,强化监管,坚决堵住纪律作风隐患和漏洞。三是分管领导要定期与分管部门及控股公司主要负责人开展谈心谈话,注意发现苗头性、倾向性问题,及时抓早抓小。四是公司纪委要监督各部门、各控股公司严格执行规章制度,正确履行职能职责,以钉钉子精神把各项工作部署抓到实处。

公司党委委员,经营班子成员,总经理助理,各部门负责人参加会议。

 

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    会 议 活 动   

 

01  八谦律师事务所

云南八谦律师事务所2023年度第一次专业部“一月一主题”活动成功举办

 

1月29日下午,云南八谦律师事务所碳中和碳达峰交易业务部、政府和国有企业服务业务部、政府投资与特许经营业务部联合举办2023年度专业部第一次“一月一主题”活动。

 
本次活动,由云南八谦律师事务所碳中和碳达峰交易业务部主任高级合伙人姚明华律师,政府和国有企业服务业务部主任高级合伙人沈方律师,政府投资与特许经营业务部主任高级合伙人郭清仪律师,共同组织并联合主持。三个专业部派出多位本部门律师参加,并特别邀请了律品科技汇(北京)有限公司创始人武侠、中安国信云南公司总经理王海权、瀛时律师事务所主任王慎谦律师、隆安昆明律师事务所董丽娟律师等众多嘉宾共同参与。活动以座谈的形式开展,围绕法律科技的发展问题进行深入的探讨。
座谈中,律品科技汇作为国内智能科技法律服务的代表之一,其创始人武侠介绍了法律科技在公共法律服务体系中的智能化应用,并以旗下“乡村法治通”公共法律服务机器人为例,分享在全面建设法治政府的背景下、如何借助互联网、人工智能的优势,通过构建城乡一体化、一站式的法律服务平台,推动公共法律服务的发展,并就此过程中所积累的经验和问题进行了特别的交流。有关内容对八谦今后如何利用科技赋能律师,实现在业务能力、市场开拓、创造社会价值、创新品牌价值等方面的全面提升具有很高的借鉴意义。
中安国信云南公司总经理王海权结合自身经历,就优化营商环境、法治建设与法律服务平台的构建相结合等问题提出了自己的观点,并从政府和企业的需求层面分享了自己对于法律科技发展的展望。瀛时律师事务所主任王慎谦律师从律师行业角度出发,就法律科技的使用成本、使用价值由点到面分享了自己对于法律科技的见解。隆安昆明律师事务所董丽娟律师结合自身经验,从律师个人角度分享了法律科技是如何对律师个人进行赋能的,并就所遇到的问题与与会人员进行了交流探讨。
本次活动持续四个小时,参与座谈的人员均表示大有收获,座谈活动在对活动组织者表示感谢的掌声中结束。
 

详情链接:云南八谦律师事务所2023年度第一次专业部“一月一主题”活动成功举办

 

02  云南省投资控股集团有限公司

柳明林一行到云投北京公司调研指导

 

2月3日,云投集团党委副书记、总裁、副董事长柳明林一行到云投北京公司慰问一线员工并开展调研,云投北京公司全体领导班子及干部职工参加会议。

调研会上,柳明林在充分听取云投北京公司干部职工的发言后要求,云投北京公司上下要深入学习贯彻落实集团二届七次职代会暨2023年度工作会精神,紧扣发展是第一要务,抓好三个方面的工作。
一是要聚焦主责主业求突破。云投北京公司作为云投集团在京的窗口和通道,要充分发挥区位优势,聚焦主责主业,立足“大文旅”板块,抢抓后疫情时代发展新机遇,积极创造企业价值。领导班子成员要主动作为,发挥“头雁”作用,带领广大干部职工共同研究公司发展方向,明确战略定位,进一步整合资源,做到心往一处想、劲往一处使,团结一致推动可持续发展。
二是要完善机制建设强保障。进一步健全人才选育机制,加强人才队伍建设,拓宽人才引进途径,畅通人才成长通道,聚力打造高素质干部人才队伍。完善考核管理制度,通过建立健全奖惩机制,激发广大干部职工的创造力和向心力。同时,要统一思想、凝聚共识,树立重实绩、讲业绩的用人导向,营造风清气正的干事创业环境。
三是要持续改革创新促发展。深入学习贯彻落实全省国企改革发展大会精神,立足新发展阶段,全面践行新发展理念,担当使命、主动作为、真抓实干,打开新思路,拿出新举措,创造新面貌。深入思考当前的发展现状和未来发展方向,促进各项工作开好局、起好步。同时,要强化协同发展意识,积极支持兄弟企业在京业务拓展,助推云投集团高质量发展再上新台阶。
集团综合管理部相关人员陪同调研。
 
详情链接:柳明林一行到云投北京公司调研指导

 

    荣 誉 表 彰    

 

01 云南省康旅控股集团有限公司

省工信厅向工投集团两户企业发来感谢信

 

近日,云南植物药业有限公司(以下简称“云植药业”)、云南医药工业销售有限公司(以下简称“医药销售公司”)分别收到云南省工业和信息化厅(以下简称“省工信厅”)感谢信。对两户企业在全省抗击新冠病毒疫情工作中做出的突出贡献表示衷心感谢,并致以最诚挚的问候。

2022年12月,云植药业被列为全国重点救治物资保供企业,12个产品入选省卫健委发布的《云南省新冠病毒感染者用药目录(试行第一版)》。在疫情转段、新年将至的关键时期,云植药业作为云南省唯一的退烧药对乙酰氨基酚片生产厂家,也是省内唯一在生产退烧药布洛芬片的制药企业,为确保抗疫急需药品供应,果断停掉了部分高附加值药品生产,实行24小时不停产的三班倒工作制生产感冒退热止咳类药品,加班加点进行生产、检验、配送,尽最大努力解决广大群众购药难的问题,全力保障抗疫急需医疗物资的供应,至2023年1月中旬,累计发出对乙酰胺基酚片、布洛芬片、酚氨咖敏片2.34亿片,酚氨咖敏颗粒、小柴胡颗粒、感冒止咳颗粒、小儿氨酚黄那敏颗粒3700万袋,银黄滴丸1199万粒等,迅速缓解了此类药品的紧缺,保障了人民群众的生命健康安全,充分履行了国有企业的社会责任,彰显了国企担当。

自全省新冠疫情防控进入新阶段,医药销售公司作为云南省疫情防控物资重点保供企业之一,密切关注全省疫情变化,充分发扬国企担当、坚决服从工作安排,积极配合省工信厅成立疫情防控药品保供协调工作专班,全公司上下一心、众志成城,克服疫情带来的内外部压力,及时调运各类疫情防控急需的医疗物资,其中奈玛特韦片调配780盒;连花清瘟调配350万盒;布洛芬缓释胶囊调配20.8万盒;布洛芬片调配6.6万瓶;对乙酰氨基酚调配1.68万瓶,酚氨咖敏片调配48万瓶,高负荷运行确保及时配送至医疗和市场一线,确保医疗机构用药和人民群众购药需求,圆满完成了各项任务!新的一年,医药销售公司将在工投集团的正确领导下,坚决服从全省疫情防控工作安排,用担当诠释使命、用责任实现价值,继续为全省疫情防控工作贡献力量。

 

详细链接:省工信厅向工投集团两户企业发来感谢信

 

02 云南西南咨询有限公司

热烈祝贺公司总经理崔传启同志获评云投集团2022年度先进个人!

 

 

详细链接:喜报 | 热烈祝贺公司总经理崔传启同志获评云投集团2022年度先进个人!

 

03 云南云投酒店发展有限公司

云投酒店春节假期营收开门红

 

2023年春节,云投酒店深入贯彻落实党的二十大精神,抓住旅游市场回暖机遇,在节前深挖市场,精准研判,在强化内部管理上出实招,在拓展外部营销上想妙招,努力实现收益最大化,春节七天长假迎来“开门红”。

云投酒店旗下各酒店春节七天营业总收入突破900万,同比2022年增幅818.53%,创历史新高;春节七天入住率同比2022年增幅43.70%,其中三家酒店喜获满房;各酒店推出的年货预制菜销售额同比2022年增幅176.43%,年夜饭销售额同比2022年增幅184.06%。

春节期间,云投酒店旗下各家酒店一方面通过策划系列美食之旅、水疗之旅、亲子之旅,结合当地文化特色在酒店内开展“傣刀、傣拳、孔雀舞、斗鸡”等非遗表演及新春游园活动;抓住网红热点视角,推出特色预制菜、贴心的“阳康”套餐以及具有浓郁节日氛围和情趣的“围炉煮茶”“奇幻漂流”下午茶套餐等;同时推出各式年夜饭宴及自助年夜饭,为客人提供丰富的住店体验,让宾客能够“住下来、吃得好、玩尽兴”。

另一方面各酒店在节日期间加强值守,抓好安全生产,每日对消防、监控、供电、供水、燃气等设施设备进行安全检查,全面筑牢安全防线;酒店一线员工节日期间坚守在各自工作岗位,全力为宾客提供最佳的服务,让宾客感受到喜庆、温馨、宾至如归的节日氛围。

春催千树发,日染九州新。迎来2023开门红后,云投酒店人将以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加顽强的毅力,鼓足干劲,以更高标准、更高品质为集团高质量发展作出贡献!

 

详情链接:喜报!云投酒店春节假期营收开门红

 

04 云南省现代农林投资有限公司

云投酒店春节假期营收开门红

 

近日,国家林业和草原局公布第五批国家林业重点龙头企业名单,全国共有166家企业上榜,在云南省入选的4家企业中,云投林纸榜上有名。

 
据悉,国家林业重点龙头企业认定每两年评审一次,根据《国家林业重点龙头企业推选和管理工作实施方案(试行)》(办规字〔2013〕164号)有关规定及要求,从企业规模、带动能力、竞争能力、盈利能力、社会信用、持续经营能力、资源环保等八方面进行严格审核,经省级推荐、专家评审、社会公示等程序严格遴选评出。
云投林纸作为中国林浆纸板一体化典范企业和云南省林业农业龙头企业,坚定不移践行习近平生态文明思想和“绿水青山就是金山银山”的发展理念,扎实推进产业“绿色扶贫”和“精准扶贫”。在120万亩原料林基地建设过程中,以“公司+农户+基地”模式与合作林农建立利益联结机制,扶持林农种植原料林基地45万亩,涉及1.45万户6万多人,实现户均增收8.58万元,助力景谷3571户建档立卡贫困户1.28万人顺利脱贫出列。目前公司年可生产纸浆30万吨、生活用纸5.4万吨,年可实现产值15亿元以上、利税2亿元左右,带动当地规模以上企业50余家,为当地10多万人创造劳动就业和增收致富的机会与平台。通过20多年建设发展,云投林纸探索和总结出一条林产业可持续发展之路,构建起“生态有利、林农有利、企业有利”和破解“三农”难题的“云景模式”,闯出一条“生态美、产业兴、百姓富”的产业发展新路,切实把“绿水青山”变成了农民增收致富的“金饭碗”。
下步,云投林纸将以党的二十大精神和习近平生态文明思想为指引,持续践行“绿水青山就是金山银山”理念,主动融入国家、云南省、普洱市绿色发展大局,以高质量发展为主线,牢牢把握绿色低碳转型发展大势,紧紧围绕云南省“3815”和云投集团“151”发展战略,充分发挥国家林业重点龙头企业的引领示范作用,在绿水青山中践行“兴边富民”使命,奋力推进林浆纸板一体化绿色高质量发展。

 

详细链接:喜报!云投林纸荣膺第五批国家林业重点龙头企业

 

汇编:余静文、张秋玲

审稿:王琪宏

 

以上就是本期云南省投资协会会员单位一周简讯啦!
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